Interim manager familiebedrijf, voordelen en succesfactoren bij opvolging

Wanneer je jouw familiebedrijf overdraagt aan de volgende generatie, komen emoties, belangen en verantwoordelijkheden samen. Deze overgangsfase is complex en vraagt om objectiviteit, ervaring en daadkracht. In veel gevallen is het inschakelen van een interim manager familiebedrijf een effectieve oplossing. In dit artikel lees je waarom en hoe een interim manager bijdraagt aan de continuïteit en professionalisering van het familiebedrijf.

In dit blog: 

• Wat is interim management?
• De rol van een interim manager in het familiebedrijf
• De voordelen van een interim manager in het familiebedrijf
• De uitdagingen van een interim manager
• Hoe selecteer je de juiste interim manager?
  
• Hoe equimerio^® interim management kan versterken

Wat is interim management?

Interim management is het tijdelijk inzetten van een ervaren manager om een organisatie of afdeling te leiden tijdens een veranderingstraject, transitiefase of crisissituatie. Een interim manager geeft niet alleen advies, maar neemt gedurende een bepaalde periode de leiding over, zodat er snel concrete resultaten worden behaald.

Afhankelijk van de behoefte kan dit gaan om een algemeen directeur tijdens een leiderschapsoverdracht, een financieel directeur of een operationeel manager. De inzet van interim management helpt bij het creëren van stabiliteit en het versterken van de structuur binnen het bedrijf.

De rol van een interim manager in het familiebedrijf

Eem interim manager binnen een familiebedrijf vervult een bijzondere rol. De cultuur is vaak persoonlijker, besluitvorming informeler en familiebanden spelen mee in zakelijke belangen. Dat vraagt niet alleen om ervaring met bedrijfsvoering, maar ook om empathisch vermogen en diplomatie.

Waar interim managers in grote ondernemingen zich richten op schaalvergroting of kostenbesparing, ligt de nadruk binnen een familiebedrijf vaak op bedrijfsoverdracht, herstel van vertrouwen en structurering van bedrijfsprocessen. De interim manager vormt een brug tussen generaties en helpt bij het balanceren tussen ondernemerschap en professioneel bestuur.

💡Lees ook: 6 tips voor een succesvolle opvolging van het familiebedrijf

Een praktijkvoorbeeld

Een productiebedrijf werd recent overgedragen aan de zoon en dochter van de oprichter. Door financiële druk na de coronaperiode werd een interim financieel directeur aangesteld.

De zoon, nu algemeen directeur, stond hier sceptisch tegenover. De vader, hoewel officieel afgetreden, zag de noodzaak wel, maar hield zich te veel op de achtergrond. De dochter was minder betrokken, maar vond steun bij de interim manager.

De interim manager wist uiteindelijk de financiering te herstructureren via private debt en hielp de familie over te stappen op een professioneel governance model. Dit zorgde voor duidelijkheid, rust en een beter functionerend managementteam.

De voordelen van een interim manager in het familiebedrijf

Het inzetten van een interim manager familiebedrijf biedt verschillende voordelen:

• Een objectieve blik: De interim manager staat buiten de familie en kan onafhankelijk beslissen.
• Begeleiding van de opvolger: Een interim manager kan de opvolger helpen in hun ontwikkeling en het opbouwen van zelfvertrouwen.
• Toetsen van leiderschapspotentieel: Door tijdelijk met verschillende familieleden samen te werken, kan de interim manager zien wie er beschikt over de juiste capaciteiten voor een toekomstige sleutelrol.
• Professionalisering: Interim managers brengen externe kennis mee over structuren, processen en governance-elementen die soms ontbreken.
• Rust en continuïteit: In periodes van onzekerheid kan een interim manager stabiliteit bieden.
• Tijdswinst: Een interim manager maakt strategisch denken voor jou mogelijk, zonder dagelijkse operationele druk.
• Verhoogd moreel: EeEen interim manager brengt een frisse blik en kan medewerkers ondersteunen en hun zorgen aanpakken. Dit bevordert een positieve en op samenwerking gerichte omgeving.

Wat zijn de uitdagingen van een interim manager?

Ondanks de voordelen van een interim manager, brengt deze rol in een familiebedrijf ook uitdagingen met zich mee: 

• Onzekerheid over leiderschap of verantwoordelijkheden.
• Weerstand tegen verandering of externe invloeden.
• Familiedynamiek die zakelijke beslissingen beïnvloedt.
• De interim manager maakt geen deel uit van de familie, maar moet wel volledige betrokkenheid tonen.

Het is essentieel om vooraf duidelijke afspraken te maken over verantwoordelijkheden en verwachtingen.

Hoe selecteer je de juiste interim manager voor jouw familiebedrijf?

Het succes van een interim manager binnen jouw familiebedrijf valt of staat met de juiste match. Let bij de selectie op:

• Ervaring met familiebedrijven: en kennis van opvolgingsdynamiek.
• Culturele fit: het is belangrijk dat de interim manager past bij de organisatiecultuur.
• Duidelijke verwachtingen: leg doelstellingen en mandaat schriftelijk vast.
• Referenties en bewezen ervaring: kies voor een professional met aantoonbare resultaten.

Werk bij voorkeur met gespecialiseerd bureau voor interim management binnen familiebedrijven, zodat je verzekerd bent van kwaliteit en ervaring. 

Hoe equimerio^® interim management kan versterken

Met de Organogram tool van equimerio^® krijgt de interim manager inzicht in structuur, rollen en verantwoordelijkheden binnen het familiebedrijf. De Situatie Manager biedt bovendien een actueel overzicht van veranderingen en relaties, zodat beslissingen beter onderbouwd zijn.

Deze tools helpen om sneller grip te krijgen op de organisatie en de samenwerking binnen de familie te verbeteren.

Ontdek hoe equimerio interim management in familiebedrijven versterkt. Vraag een gratis demo aan.

Veelgestelde vragen over interim management in familiebedrijven

• Wanneer is een interim manager nodig in een familiebedrijf?
  Bij opvolging, reorganisatie, financiële uitdagingen of wanneer een neutrale professional nodig is om structuur aan te brengen.
• Wat kost een interim manager gemiddeld?
  Afhankelijk van ervaring en opdrachtduur. Gemiddeld ligt dit tussen € 800 en € 1.500 per dag.
• Wat is het grootste voordeel?
   Een objectieve, tijdelijke leider die rust brengt en professionalisering versnelt.