Kennis en inzichten over de complexe situaties bij familiebedrijven, bedrijfsopvolgingen en overnames
Wij delen graag onze kennis en inzichten over de complexe situaties rondom familiebedrijven. Wil jij meer weten?
Jurgen Geerlings
Jurgen is in Nederland, Europa en het Verre Oosten actief als adviseur, schrijver, docent en programmamaker op het terrein van de familiebedrijfskunde. Als mede-oprichter van MESA Family Business Consultants (2005) concentreert hij zich op vraagstukken bij overwegend (middel)grote familiebedrijven over governance, eigendomsstrategie, generatiewisselingen en het operationaliseren van familiewaarden en begeleidt hij opvolgende generaties bij hun ingroeiproces als toekomstige eigenaren en mogelijke intreders in het bedrijf. Jurgen ondersteunt ondernemersfamilies en vermogende families bij het opstarten van een familieberaad en het opstellen van een familiestatuut. Als oprichter van het IFBK | Instituut voor Familiebedrijfskunde (2000) spant Jurgen zich ervoor in om de kennis over familiebedrijven met diverse opleidingsprogramma’s breed te verspreiden binnen het onderwijs en de zakelijke dienstverlening. Jurgen is inmiddels ruim twee decennia (sinds 1999) als Academic Director verbonden aan TIAS School of Business and Society (Tilburg University) waar hij programma’s ontwikkelt en verzorgt waarin het familiebedrijf centraal staat. Hij is co-auteur van twee boeken over de governance en de kapitalisering van het familiebedrijf. Daarnaast is hij lid van de educatiecommissie van het Nederlands Gilde van Familie Bedrijvenadviseurs - NGFB.
6 Tips voor een succesvolle opvolging van het familiebedrijf
Hoe sluit je de family governance aan bij het ondernemingsbestuur?
Welke geledingen vragen om specifieke aandacht bij family governance?
Hoe geef je concreet invulling aan family governance?
Waarom is family governance belangrijk?
Fair process in het familiebedrijf
Wat is het verschil tussen eigenaarschap, eigendomsstrategie en eigenaarsvisie?
Familiewaarden als fundament voor een krachtige cultuur
Strategische besluitvorming binnen een familiebedrijf
Populaire berichten
Lees hier onze meest populaire berichten.
Familiewaarden als fundament voor een krachtige cultuur
Familiewaarden als fundament voor een krachtige cultuur
Wat is het verschil tussen eigenaarschap, eigendomsstrategie en eigenaarsvisie?
Wat is het verschil tussen eigenaarschap, eigendomsstrategie en eigenaarsvisie? De ultieme
De bedrijfsopvolgingsregeling (BOR), wat is dat, blijft deze bestaan en hoe ga je ermee om?
De bedrijfsopvolgingsregeling (BOR), wat is dat, blijft deze bestaan en hoe ga je ermee om? De BOR